What is Agile?YouTube↗  IA↗(long shot)
Science & Technology  2.3M views 23.2K likes 1.2K dislikes   31 May 2016
Mark Shead 39.3K subscribers United States YouTube↗


Please select the problem
You must specify your email and describe the problem in detail
Describe your problem in detail if it's not obvious

Contributed subtitles
Chinese (Taiwan) 周龍鴻
Click to Play Video Click to Play Video
ЧТО ТАКОЕ ГИБКОСТЬ? АВТОР - МАЙК ШЕД
WAS IST AGILE? VON MARK SHEAD
Привет, я Марк.
Hallo, ich bin Mark.
Я помогаю организациям писать программы более эффективно,
Ich helfe Unternehmen, Software effizienter zu programmieren,
и часто приходится объяснять командам,
und das heißt oft, Teams verstehen zu helfen,
что значит быть гибкими.
was es heißt, diese auf eine Agile-Art zu entwickeln.
В этом видео мы ответим на вопрос: "Что такое гибкость".
In diesem Video beantworten wir die Frage: „Was ist Agile?"
Что не менее важно, мы обсудим, чем гибкость не является.
Und genauso wichtig, wir besprechen, was Agile nicht ist.
Многие вещи называют гибкими -
Viele Dinge werden Agile genannt,
особенно люди, которые пытаются что-то продать.
besonders von Leuten, die einem etwas verkaufen wollen.
НАШИ ШТУКОВИНЫ НА 100% ГИБКИЕ!
DIE DINGE SIND 100 % AGILE
Если спросить производителей бумаги,
Fragt man Papierhersteller,
они ответят: для того чтобы быть гибким, нужно
werden sie einem sagen, dass man Agile braucht,
писать заметки на самоклеющихся листочках,
um Userstories auf Klebezettel zu schreiben,
которые они как раз продают.
die sie zufällig gerade verkaufen.
Если спросить консультанта, вы скорее всего услышите,
Wenn man einen Berater fragt, hört man vermutlich,
что это методология разработки программного обеспечения,
dass es eine Methode ist, um Software zu entwickeln,
которой может научиться ваша организация, если вы купите их услуги.
dass eine Organisation es lernen kann, wenn man ihre Dienste kauft.
А если поговорить с производителем ортопедической обуви,
Und wenn man mit Herstellern orthopädischer Schuhe spricht,
вам скажут, что гибким можно стать,
wird einem gesagt, dass der Schlüssel zum Agile sein
посещая мероприятия, где все стоят на ногах.
in Besprechungen liegt, in denen alle stehen.
И чем удобнее обувь, тем гибче ваша команда.
Je bequemer die Schuhe sind, umso Agiler das Team.
определение гибкости изложено в "Манифесте гибкой разработки ПО".
Die Definition von Agile kann im Agile-Manifest gefunden werden.
В манифесте четко указано, что гибкость - это не методология.
Das Manifest stellt deutlich klar, dass Agile keine Methode ist.
Это не конкретный способ разработки программного обеспечения.
Es ist nicht eine bestimmte Art der Softwareentwicklung.
Это не рамка и не процесс.
Es ist keine Rahmenbedingung oder ein Prozess.
Многие вещи, которые называют гибкими,
Die meisten Dinge, die als Agile vermarktet werden,
таковыми на самом деле не являются.
verstehen nicht wirklich, was Agile eigentlich ist.
Гибкость - это набор ценностей и принципов.
Agile ist eine Sammlung von Werten und Prinzipien.
Многие споры вокруг гибкости
Viel von der Diskussion rund um Agile
проистекают из использования разных практик,
hat damit zu tun, dass es verschiedene Praktiken
разных методологий
und verschiedene Methoden gibt,
и разных инструментов.
und auch die Entwicklung mit bestimmten Tools.
Хотя они могут помочь команде стать гибкой,
Während das vielleicht einem Team, das Agile verfolgt, hilft,
они не являются гибкими сами по себе.
sind sie selbst nicht gleich Agile.
Например,
Beispielsweise,
хотя команда может решить, что ежедневно стоять на ногах помогает,
ein Team findet ein tägliches Meeting im Stehen vielleicht hilfreich,
стояние "гибкое" только потому,
aber dieses Meeting ist nur insofern „Agile",
что команда следует
dass es das Resultat daraus ist,
принципам и ценностям гибкости.
dass ein Team die Agile-Prinzipien und Werte verfolgt.
Когда вы это поймете,
Wenn man das versteht,
вы сразу увидите, что на самом деле гибкость - это собрание убеждений,
ist es leicht zu sehen, dass Agile verschiedene Glauben sind,
с помощью которых команда может принимать решения,
die Teams zu benutzen können, Entscheidungen zu treffen,
как работать над программным обеспечением.
wie sie an der Softwareentwicklung arbeiten wollen.
Это значит, что термин "гибкость"
Obwohl das bedeutet, dass der Begriff Agile
часто используют неправильно,
oft missbraucht wird,
указывая, что гибкости можно достичь тем или иным путем,
wenn Leute behaupten, dieses oder jenes wäre Agile,
это значит также, что если вы в самом деле понимаете, что такое гибкость,
bedeutet es auch, wenn man wirklich versteht, was Agile ist,
она очень пластичная.
ist es überraschend flexibel.
Гибкость не принимает решения за вас.
Agile trifft keine Entscheidungen für dich.
Она образует основу
Stattdessen bietet es eine Grundlage,
для принятия командой решений,
die Teams dazu benutzen können, Entscheidungen zu treffen,
чтобы в результате лучше писать программное обеспечение.
die in besserer Softwareentwicklung resultieren.
"Манифест гибкой разработки" состоит всего из 68 слов,
Das Agile-Manifest ist nur 68 Wörter lang,
там в простых выражениях сказано, что можно писать лучшие программы
und sagt nur, dass wir Software besser entwickeln können,
оценивая то, что написано на левой стороне листа,
indem wir die Dinge auf der linken Seite mehr beachten,
выше, чем на правой половине.
als die Dinge auf der rechten Seite.
В "Манифесте гибкой разработки" сказано:
Das Agile-Manifest besagt:
Мы открываем для себя более совершенные методы разработки ПО,
Wir finden bessere Wege, Software zu entwickeln,
занимаясь разработкой непосредственно и помогая в этом другим.
indem wir es tun und anderen dabei helfen.
Благодаря проделанной работе мы смогли осознать, что:
Durch diese Arbeit kristallisierte sich das heraus:
• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Individuen und Interaktionen anstatt Prozesse und Werkzeuge,
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Funktionierende Software anstatt umfassende Dokumentation,
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Zusammenarbeit mit dem Kunden anstatt Vertragsverhandlungen,
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
auf Änderungen reagieren, anstatt einen Plan verfolgen.
То есть не отрицая важности того, что справа,
Obwohl die Dinge rechts Bedeutung haben,
мы всё-таки больше ценим то, что слева.
legen wir mehr wert auf die Dinge in der linken Spalte.
Вдобавок а ценностям манифеста
Zusätzlich zu den Werten im Manifest,
существуют 12 принципов в их поддержку.
gibt es 12 Prinzipien, auf die sich diese Werte stützen.
Эти принципы также обобщенные,
Einmal mehr sind die Prinzipien sehr generell gehalten,
и они не столько говорят вам, что делать,
und es geht weniger darum, zu bestimmen, was man tun muss,
сколько дают возможность
als die Möglichkeit zu schaffen,
принять правильное решение в конкретной ситуации.
dass man gute Entscheidungen in bestimmten Situationen trifft.
Эти 12 принципов звучат так:
Die 12 Prinzipien sind:
Номер 1:
Nummer 1:
Наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей заказчика
Unsere höchste Priorität ist, den Kunden zufriedenzustellen,
благодаря регулярной поставке ценного программного обеспечения.
durch frühe und kontinuierlicher Lieferung wertvoller Software.
Номер 2:
Nummer 2:
Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.
Veränderungen auch spät im Entwicklungsprozess willkommen heißen.
Процессы гибкости используют изменения для конкурентоспособности.
Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
Номер 3:
Nummer 3:
Работающий продукт следует выпускать как можно чаще,
Lieferung von funktionierender Software in kurzen Abständen,
с периодичностью
von ein paar Wochen bis zu ein paar Monaten,
от пары недель до пары месяцев.
bevorzugt in kurzen Zeitspannen.
Номер 4:
Nummer 4:
Разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе
Tägliche Zusammenarbeit von Fachexperten und Entwicklern
на протяжении всего проекта.
während des Projektes.
Номер 5:
Nummer 5:
Над проектом должны работать мотивированные профессионалы.
Projekte rund um motivierte Individuen aufbauen.
Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку
Bereitstellung der Unterstützung und der Umgebung, die sie brauchen,
и полностью доверьтесь им.
und das Vertrauen, dass sie ihre Arbeit erledigen.
Номер 6:
Nummer 6:
Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным
Die effektivste und effizienteste Methode, Information zu verbreiten,
способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
ist ein Gespräch von Angesicht zu Angesicht.
Номер 7:
Nummer 7:
Работающий продукт - основной показатель прогресса.
Funktionierende Software ist das wichtigste Maß des Fortschritts.
Номер 8:
Nummer 8:
Гибкость помогает наладить устойчивый процесс разработки.
Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung.
Инвесторы, разработчики и пользователи
Die Sponsoren, Entwickler, und Anwender
должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно.
sollen ein gleichmäßiges Arbeitstempo aufrecht erhalten können.
Номер 9:
Nummer 9:
Постоянное внимание к техническому совершенству
Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz
и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
und gutes Design fördert Agilität.
Номер 10:
Nummer 10:
Простота - искусство минимизации
Einfachheit, die Kunst, die noch nicht gemachte Arbeit
лишней работы - крайне необходима.
zu maximieren, ist essentiell.
Номер 11:
Nummer 11:
Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения
Die besten Planungen, Voraussetzungen und Designs
рождаются у самоорганизующихся команд.
kommen von Teams, die sich selbst organisieren.
Номер 12:
Nummer 12:
Команда должна систематически
In regelmäßigen Abständen
анализировать возможные способы улучшения эффективности
reflektiert das Team, wie man effizienter wird,
и соответственно корректировать стиль своей работы.
und passt dieses Verhalten dementsprechend an.
Поскольку гибкость - это собрание ценностей и принципов,
Da Agile eine Sammlung von Werten und Prinzipien ist,
ее настоящая ценность в том, что она дает людям основу
ist die wahre Nützlichkeit, eine gemeinsame Grundlage zu schaffen,
для принятия решений о лучшей разработке ПО.
nach der entschieden wird, wie man Software am besten entwickelt.
Возьмем, например, новый проект
Beispielsweise wenn man ein neues Projekt annimmt,
на стадии обсуждения требований
und darüber spricht, wie man die Anforderungen
от заказчика.
vom Auftraggeber erhält.
Предлагаемый подход заключается в том,
Das vorgeschlagene Vorgehen ist,
чтобы заказчик записал все требования
dass die Auftraggeber alle Anforderungen aufschreiben,
и указал их перед началом работы.
und diese absegnen, bevor man anfängt daran zu arbeiten.
Команда, работающая по принципу гибкости, скажет:
Ein Team, das Agile verfolgt, würde sagen:
"Это может сработать, но не идет ли это вразрез с нашими убеждениями,
„Obwohl das funktionieren könnte, geht das nicht gegen unseren Glauben,
что мы должны ценить взаимодействие выше
dass uns Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr wert sein sollte,
переговоров по контракту?
als Vertragsverhandlungen?
И не идет ли это вразрез с нашими убеждениями,
Und verletzt das nicht unser Prinzip,
что разработчики должны
das besagt, dass die Entwickler jeden Tag
каждый день работать с заказчиками?
mit den Auftraggebern zusammenarbeiten sollten?
Как мы сможем принять решение, соответствующее
Wie man man diese Entscheidung auf eine Weise treffen,
ценностям и принципам, которых мы придерживаемся?"
die unseren Werten und Prinzipien entspricht?"
Возьмем, например, разработчика,
Oder bei einem Entwickler,
создающего ПО для заказчика.
der daran arbeitet, ein Feature für den Auftraggeber zu implementieren,
Заказчик понимает, что ему нужна база данных для работы.
und er bemerkt, dass er eine Datenbank braucht, damit es funktioniert.
Первое, что приходит в голову, -
Die erste Idee, die einem einfällt,
прекратить работать над программой и сделать черновую базу данных,
ist, die Arbeit an dem Feature zu beenden, und eine Datenbank zu bauen,
которая поможет в написании программы
für die Bedürfnisse des Features,
и решении последующих задач.
und als Unterstützung für andere, spätere Entwicklungen zu leisten.
Если разработчик верит в ценности гибкости
Wenn die Entwickler an die Agile-Werte glauben,
и пытается следовать этим принципам,
und versuchen, die Agile-Prinzipien zu verfolgen,
он подумает:
würden sie denken:
"Но если я займусь этим вопросом, мне придется задержать
„Aber das zu programmieren bedeutet, ich muss die Lieferung dessen,
сдачу ценного программного обеспечения заказчику.
was der Kunde sehen kann, und der wertvollen Software, hinauszögern.
Если я смогу создать именно то,
Wenn ich es schaffe, nur zu bauen,
что необходимо для завершения работы,
was notwendig ist, um das Feature zu liefern,
это будет лучше отвечать моим принципам".
passt das besser zu meinen Prinzipien."
Если ваша команда следует принципам гибкости,
Wenn man ein Team hat, das den Agile-Prinzipien folgt,
они будут принимать сотни подобных решений
treffen sie jede Woche
каждую неделю.
hunderte solcher Entscheidungen.
Вот что значит быть гибким.
Das heißt es, Agile zu sein.
Принимать каждое решение, основываясь на ценностях и принципах,
Jede Entscheidung basierend auf den Prinzipien und Werten,
которым решила следовать команда.
denen das Team folgt, zu treffen.
Принятие решения важно.
Der Entscheidungsprozess ist wichtig.
Нельзя идти в обход,
Man kann so etwas nicht kurz halten,
смотреть, какие решения приняла другая команда
indem man Entscheidungen anderer Teams übernimmt
и слепо делать то, что решили они.
und blind dem folgt, was sie entschieden haben.
Другая команда может принимать решения,
Ein anderes Team könnte Entscheidungen treffen,
основываясь на ценностях и принципах гибкости,
basierend auf den Agile-Prinzipien und Werten,
а значит, они выполняют свою работу определенным образом.
die sie für ihre Arbeit einsetzen.
Пытаясь просто скопировать решения и действия другой команды,
Nur zu versuchen, die Handlungen und Praktiken des anderen Teams
ваша команда не станет гибкой.
nachzuahmen, macht ein Team nicht Agile.
После Второй мировой войны
Nach dem zweiten Weltkrieg
жители Меланезии пытались посадить грузовые самолеты
sah man die Einwohner Melaniesiens, wie sie Frachtflugzeuge
с грузами, копируя действия,
und ihre Vorräte vom Himmel holen wollten, indem sie imitierten,
которые они наблюдали во время войны.
was sie während des Krieges sahen.
Они вырубали леса, чтобы сделать посадочную полосу,
Dazu gehörte, den Wald zu roden, um eine Landebahn zu bauen,
ставили на ней самолеты в натуральную величину, сделанные из соломы.
mit original großen Flugzeugen aus Stroh.
Они также строили здания,
Sie bauten auch Strukturen aus Bambus,
похожие на диспетчерские вышки, из бамбука,
die wie Kontrolltürme aussahen,
и в них сидел человек в наушниках из кокоса.
und jemand saß den ganzen Tag mit Kokusnusskopfhörer darin.
Легко стать жертвой ментальности карго-культа,
Es ist einfach, dieselbe Mentalität anzunehmen,
пытаясь следовать принципам гибкости.
was Agile betrifft.
В команде, полностью следующей принципам гибкости,
Was man in einem gut funktionierenden Agile-Team leicht erkennt,
бросаются в глаза методы их работы.
sind die Praktiken, die sie verwenden.
Но эти методы, используемые командой, -
Aber die Praktiken, die ein Team einsetzt,
результат следования принципам и ценностям гибкости.
sind die Resultate daraus, dass man den Agile-Werten und Prinzipien folgt.
Не так важно то, какие методы использует команда,
Es ist nicht so wichtig, welche Praktiken ein Team einsetzt,
а то, зачем она их использует.
als warum sie sie einsetzen.
На самом деле, с течением времени гибкая команда,
Im Laufe der Zeit wird ein gut funktionierendes Agile-Team
вероятно, изменит и улучшит используемые принципы.
ihre Praktiken verändern und neu definieren.
Команда может начать со скрама,
Ein Team beginnt vielleicht mit SCRUM,
а потом понять, что канбан лучше подходит
und merkt später, dass Kanban besser passt,
для выполнения задания заказчика.
um ihren Kunden etwas Nützliches zu liefern.
Команда сначала может встречаться ежедневно,
Ein Team könnte mit täglichen Meetings im Stehen anfangen,
а потом решить, что всем удобнее работать поодиночке.
und später entschieden, es funktioniert sitzend besser.
Другая команда сначала может
Ein anderes Team könnte am Anfang
использовать покер планирования,
mit Planned Poker die Größe einer Geschichte abschätzen,
а потом убрать оценки
und später die Aufzählungspunkte weglassen,
и уравнять их.
und die Geschichte in gleich große Teile aufteilen.
Это не значит, что бесполезно смотреть,
Das heißt nicht, dass es sinnlos ist, sich Praktiken anzusehen,
какими методами пользуются успешные команды,
die gut arbeitende Teams einsetzen,
но вы не найдете методов, позволяющих вам стать гибкими.
aber man kann nicht nach solchen Praktiken suchen, um Agile zu werden.
Гибкими вам помогут стать ваши принципы и ценности.
Durch die Prinzipien und Werte wird man Agile.
Нужно искать методы, соответствующие вашим принципам и ценностям.
Man sucht die Praktiken, die seine Werte und Prinzipien unterstützen.
Именно выбор методов
Wie man diese Praktiken auswählt
показывает, гибкие ли вы или нет.
bestimmt, ob man Agile ist oder nicht.
Если вы выбираете метод,
Wenn eine Praktik ausgewählt wird,
потому что он отвечает принципам гибкости,
weil es gut aussieht, um den Agile-Prinzipien zu folgen,
это хорошее начало.
könnte es ein guter Ausgangspunkt sein.
Этот же метод может не подойти команде,
Eine Praktik, die für ein Team nicht funktioniert,
если выбран не по тем причинам.
könnte aus den falschen Gründen gewählt sein.
Так что такое гибкость?
Was ist nun Agile?
Гибкость - это набор ценностей и принципов.
Agile ist eine Sammlung von Werten und Prinzipien.
Как команда становится гибкой?
Wie wird ein Team Agile?
Она принимает решения, основанные на ценностях и принципах гибкости.
Sie treffen Entscheidungen basierend auf den Agile-Werten und Prinzipien.
В процессе принятия решения команда становится гибкой.
Der Entscheidungsprozess macht ein Team Agile.
Ценности и принципы достаточно пластичны,
Die Werte und Prinzipien haben genug Flexibilität,
они позволяют командам из разных организаций
um den Teams zu erlauben, in vielen verschiedenen Organisationen
разрабатывать ПО,
Software zu entwickeln,
нужное в конкретной ситуации,
auf Wege, die am besten in der Situation funktionieren,
и направляют команду
und gleichzeitig genug Richtung geben,
постоянно двигаться вперед и раскрывать свой потенциал.
um einem Team zu helfen, volles Potential zu erreichen.
Similar videos:

What is Agile ?
OeLean
14.6K views 83 likes 15 dislikes 07 Mar 2020100% match

Empathy is not endorsement | Dylan Marron
TED
268.9K views 8.9K likes 522 dislikes 18 May 201863% match



Size sınav kazandıracak 3 ÖĞRENME TEKNİĞİ
NYGMA
700.7K views 37.6K likes -1 dislikes 15 Dec 201963% match

👣 Satisfying Ingrown Toenail Pain Pedicure Tutorial👣
The Meticulous Manicurist Nail Tutorials
803.1K views 6.5K likes -1 dislikes 15 Mar 201962% match

عبدالله الشريف | حلقة 8 | آيا صوفيا | الموسم الرابع
عبدالله الشريف Abdullah Elshrif
3.2M views 197.3K likes -1 dislikes 12 Jul 202062% match



3 Simple HORROR EFFECTS for your Halloween Movie
Cinecom.net
144.2K views 5.5K likes 95 dislikes 25 Oct 201961% match

The Coronavirus Explained & What You Should Do
Kurzgesagt – In a Nutshell
88M views 1.2M likes -1 dislikes 19 Mar 202061% match














Killa Hakan & Ceza & Ezhel & Ben Fero Ses Analizi
Emre Yücelen Vocal Coach Istanbul (Online Education)
452.3K views 11.4K likes 1.4K dislikes 02 Aug 201961% match







Outrageous Things You'll Only See In Dubai
Facts Verse
5.5M views 22.5K likes 3.1K dislikes 28 Jul 201761% match

Can we choose to fall out of love? | Dessa
TED
206.2K views 7.5K likes 205 dislikes 24 Sep 201961% match



The fight against sex slavery | Sunitha Krishnan
TED
562K views 4.8K likes 73 dislikes 08 Dec 200961% match





👣 Salon Pedicure Excessive Impacted Toenails Cleaning 👣
The Meticulous Manicurist Nail Tutorials
380.7K views 4.5K likes 301 dislikes 25 Oct 201961% match

Ozzy Man Reviews: Game of Thrones - Season 7 Episode 7
Ozzy Man Reviews
1.4M views 30.4K likes 467 dislikes 29 Aug 201761% match



👣 Relaxing Impacted Toenail Pedicure Tutorial ASMR Massage 👣
The Meticulous Manicurist Nail Tutorials
562.2K views 5.7K likes -1 dislikes 16 Aug 201961% match

An Antidote to Dissatisfaction
Kurzgesagt – In a Nutshell
13.6M views 723.1K likes -1 dislikes 08 Dec 201961% match







There's more to life than being happy | Emily Esfahani Smith
TED
4.4M views 102.3K likes 2.7K dislikes 26 Sep 201761% match





What is Agile Methodology?
Mark Shead
149.1K views 3.5K likes 87 dislikes 22 Aug 201860% match

5 tips to be a better public speaker / 5 tips to improve your public speaking
Kionz C
10.3K views 110 likes 8 dislikes 11 Aug 202035% match















何が出来るの？「伝家の宝刀」特別措置法の成立。なお、いつものように一部の党は反対でした。
News from Japan. Ease of understanding is the best YouTuber
46.1K views 2.6K likes 29 dislikes 13 Mar 202035% match


Why Learn Polish? (and what to expect) [Kult America]
Kult America
6.4K views 431 likes 4 dislikes 05 Feb 202135% match



5 SnowRunner sequel features I WANT most
A Tribe Called Cars
18.6K views 918 likes 16 dislikes 19 Mar 202135% match




Self-Driving Cars
CS50
10K views 85 likes 5 dislikes 10 Nov 201535% match










Webinar KUKA.VisionTech
KUKA - Robots & Automation
2.9K views 39 likes 1 dislikes 12 Nov 202035% match



Pi network - Dự đoán pi gây sốc 1500$/Pi trong tương lai

14.3K views 389 likes 20 dislikes 02 Mar 202135% match










11 Important English Collocations to Improve your English Mind (set)
mmmEnglish
102.4K views 5.4K likes 58 dislikes 03 Sep 202034% match

Decred bi-Weekly News Update - August 18th, 2020
Decred
672 views 60 likes 0 dislikes 19 Aug 202034% match

Franchise Your Business
books summary - ملخصات كتب
1.8K views 103 likes 0 dislikes 10 Sep 202034% match




🕵️‍♂️ [TUTORIAL] VERDAD OCULTA sobre los aceites de MOTOR
La Taberna del Motor
30.6K views 2.4K likes 38 dislikes 15 Mar 202134% match



Pi network - Giá trị Tầm nhìn của bạn về Picoin

3K views 84 likes 4 dislikes 07 Feb 202134% match





Salesforce CRM Stock Analysis Forecast 2021 - Is $CRM Stock a Buy?
Investing with Dr. Dan
3.3K views 169 likes 4 dislikes 29 Dec 202034% match



Settings Privacy About Contact Donate